Beneficios de los Talleres de Comunicación

Beneficios de los Talleres de Comunicación Efectiva

Comunicación Efectiva

Beneficios de los Talleres de Comunicación Efectiva

Objetivos de los Talleres de Comunicación Efectiva

La información fluye a través de la comunicación, mas no es sólo formal, sino que fluye en los entornos informales con una poderosa incidencia que no podemos soslayar. Los protocolos de comunicación deben estar establecidos de tal manera que eviten al máximo la generación de los conflictos y si estos aparecen, conocer el adecuado manejo del conflicto. Ayudamos a romper paredes que dividen, ayudamos a crear puentes que unen.

Objetivos de los Talleres de Comunicación No Violenta (CNV)

La Comunicación No Violenta (CNV) es un enfoque de comunicación desarrollado por Marshall Rosenberg. Se centra en fortalecer nuestra capacidad para inspirar compasión en otros y en nosotros mismos. La CNV nos enseña a escuchar de manera empática y a expresarnos de manera honesta y asertiva, permitiéndonos crear conexiones más profundas y resolver conflictos de una manera más efectiva. Si es el caso de este enfoque, coméntanos

Ernesto Yturralde

« Procura que tu corazón sea el filtro de lo que escuchas y tu cerebro el filtro de lo que dices. »

Listos para poner en ejecución talleres aplicando metodologías participativas que generan experiencias y agregan valor a tu equipo, en el país que nos requieras.

Talleres de Comunicación Efectiva | Team Building Corporativo para desarrollar equipos de trabajo
Talleres de Comunicación Efectiva | Team Building Empresarial para desarrollar equipos de trabajo
Talleres de Comunicación Efectiva | Team Building Empresarial para desarrollar equipos de trabajo

ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica

La capacitación ha evidenciado ser una poderosa estrategia para potenciar a las organizaciones desde el impulso del Talento Humano. Desarrollar más allá de las habilidades duras para ser eficientes, ha quedado en evidencia. Las habilidades blandas son cada vez más necesarias para interactuar y alcanzar resultados desde la concertación de un equipo, hacia la conformación de un gran equipo de alto desempeño.

Vamos camino a 4 décadas en este maravilloso campo de la Capacitación y el Desarrollo Organizacional, y cada vez los clientes nos solicitan hacer talleres que generen el mayor impacto en los equipos que son capacitados. El componente lúdico es muy valorado y hemos sido uno de los mayores gestores de su vertiginoso crecimiento en las últimas décadas en América Latina.

ENFOQUE EN EL PRESUPUESTO

Hay quienes tienen oportunidad de desarrollar los programas que se determinan como necesarios y hay quienes buscan ejecutar cursos, talleres y seminarios dentro de su Plan de Capacitación pero que se ejecutan porque "deben ejecutarse" y su enfoque está centrado en el PRESUPUESTO donde prima el factor económico con un análisis desde el costo y no necesariamente desde la relación costo / beneficio, el ROI (Retorno sobre la Inversión) no es lo prioritario, sino el "CUMPLIMIENTO".

ENFOQUE EN LA FORMA

Los talleres pueden estar enfocados en la FORMA, es decir orientados hacia las ACTIVIDADES propiamente, donde prima "lo que haremos" y no necesariamente se centra en objetivos de aprendizaje. Algunas organizaciones dan prioridad a las Dinámicas Grupales y su objetivo principal es fortalecer vínculos entre las personas. Esto se denomina técnicamente TEAM BONDING. En este enfoque, la convivencia es lo importante, pues la intención fundamental es fortalecer lazos, compartir a través de Jornadas de Integración y así tener un espacio de convivencia entre los miembros del equipo. El ROI no es un indicador en el Panel de Control, como prioridad.

ENFOQUE EN EL FONDO

Hay quienes prefieren su enfoque en el FONDO y su fuerza es el desarrollo del CONTENIDO que va enlazado con los Objetivos de Aprendizaje, para mejorar las tareas en sus funciones. El enfoque es más personal y no se centra en interrelaciones. Este enfoque suele tener una baja incidencia de Lúdica y un alto enfoque al aprendizaje individual más que colectivo. Suele ser frecuente para el desarrollo de habilidades duras. Su ROI tiene importancia y este es bueno, sin embargo a este cuadrante le falta algo de color y sabor para propiciar un aprendizaje que incentive, que conecte con las personas que se disfrute y genere un mayor Engagement.

Talleres de Comunicación | Capacitación: Matriz REAL (ROI, Engagement, Aprendizaje y Lúdica) desarrollada por Ernesto Yturralde

ENFOQUE EN FORMA y FONDO

Cuando los talleres combinan estas dos variables FORMA y FONDO y son facilitados profesionalmente, logran el enfoque en el PROPÓSITO de la capacitación, y esta se orienta al Aprendizaje y Desarrollo del Talento Humano (Learning & Development), adquiriendo un VALOR EXTRAORDINARIO como experiencia de vida. La capacitación que combina forma y fondo, logra un alto Engagement y su ROI es alto igualmente.

Ernesto Yturralde desarrolló esta matriz que compartimos, la MATRIZ REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, que nos permite visualizar la interrelación de estos factores y su impacto. Cuenta con nosotros para procesos de capacitación que agregan VALOR, generando aprendizajes que desarrollan Habilidades y Competencias, mejoran el Clima Laboral, fortalecen el Engagement, alcanzando aprendizajes con el apalancamiento de la metodología del Aprendizaje Experiencial que permite disfrutar los contenidos y generar compromisos de acción, así como un excelente ROI. En el detalle de Objetivos en este website, plantearemos otros aspectos importantes.

¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!

Objetivos de los Talleres de Comunicación


Es muy frecuente propiciar inicialmente sesiones de capacitación para todos colaboradores, sin embargo recomendamos antes del Team Building, trabajar inicialmente con los directivos de tu organización, implementando el taller de habilidades gerenciales: Líderes Inspiradores, para lograr que internamente, sean líderes del cambio organizacional y mantener la coherencia y vigencia del proceso, en el tiempo.

Taller de Liderazgo
Talleres de Cuerdas | Team Building Organizacional para el desarrollo de equipos de trabajo
Talleres de Cuerdas | Team Building Empresarial para el desarrollo de equipos de trabajo
Talleres de Cuerdas | Team Building para Líderes Organizacionales

Carga horaria

Los objetivos arriba descritos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones. En presencialidad recomendamos 2 jornadas full-day, en la Modalidad Online desarrollamos todos los objetivos abajo descritos en 20 horas académicas distribuidas en 5 Módulos de 4 horas académicas. Estos los coordinaremos con ustedes, desde las DNC, acorde con sus particulares requerimientos. Recomedamos grupos de 20 participantes por cada taller virtual para lograr el mayor impacto desde la interacción. Si requieres formatos con menor carga horaria, podemos ajustarnos.

Ruta DNC-ROI

Cotización

Estaremos gustosos de cotizarte los talleres de TEAM BUILDING. Seguimos una ruta que parte de las "DNC" y culmina en "Impacto/Resultados". Contáctanos por Whatspapp o agéndate haciendo clic en el pop-up abajo a la derecha para coordinar una reunión por Zoom y cotizarte a la medida de tus necesidades.

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